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截至5月27日，滄州聚隆化工有限公司（以下簡稱聚隆化工）40萬噸PVC裝置、離子膜燒堿裝置雙雙超額完成月度生產任務目標。
進入5月份，聚隆化工通過狠抓生產經營、增收節(jié)支、設備管理、安全環(huán)保、職工培訓等重點工作，進一步提升裝置生產效率，助力公司圓滿完成月度生產任務目標。
聚隆化工以設備管理為重要抓手，利用科技手段，推動設備點檢實時化、到位化、精準化。利用網絡通訊技術將設備信息同步更新至安全生產信息化管理平臺，實現(xiàn)設備信息數(shù)字化、即時化、互交化。通過設備“三級維保”制度，對設備清潔保養(yǎng)、日常維保、計劃性維修等工作進行細化，做到設備維保作業(yè)分級管理、統(tǒng)籌實施、同抓共管，進一步提升了設備維保效率與設備完好率，為整體裝置長周期安全平穩(wěn)運行打下堅實基礎。
同時，聚隆化工VCM二廠深化基礎管理工作，抓好裝置技術升級改造、職工業(yè)務技能培訓考核、NFC巡檢打卡、機泵草料二維碼檢維修機制等工作實施，確保為公司完成月度生產任務目標提供充足的高質量原料。PVC二廠持續(xù)增強40萬噸PVC裝置技術創(chuàng)新能力，通過借鑒23萬噸PVC裝置生產經驗，在40萬噸PVC裝置聚合體系中引入緩沖劑，提升了聚合生產過程的穩(wěn)定性，優(yōu)化了樹脂顆粒的粒徑集中度和顆粒形態(tài)，增強了樹脂顆粒的流動性，進一步提升了PVC產品質量。氯堿廠在確保系統(tǒng)生產效率的同時，不斷總結離子膜電解裝置錯峰用電經驗，優(yōu)化生產工藝指標，提高設備操作精準度，積極降低噸堿耗能指標，有利的促進了月度生產任務目標的圓滿完成。
據(jù)悉，隨著PVC產品市場的逐步回暖，聚隆化工從優(yōu)化組織機構、細化職責分工、緊盯過程控制、破解設備難題、夯實現(xiàn)場管理等多方面入手，全員動員，全力以赴，全面啟動時間任務雙過半攻堅戰(zhàn)。（楊春梅 劉志強）